ERP Obras y reformas
La solucion que tu empresa necesita para gestionar tus reformas
ERP pensado para obras y reformas: controla presupuesto, equipo y plazos sin complicaciones.
ERP Obras y reformas
Todo tu negocio de reformas, sincronizado y sin complicaciones.
Con un ERP especializado en obras y reformas, centralizas presupuestos, compras, ejecución, certificaciones y facturación en cada fase de la reforma.
Planificación y presupuesto precisos
Registra los costes directamente en el proyecto y mantén todo actualizado sin esfuerzo. Podrás planificar plazos, recursos y necesidades antes de empezar.
Seguimiento de obra en tiempo real
Captura automáticamente el avance diario desde móvil o tablet para saber el estado real de cada obra. Detecta desvíos al momento y toma decisiones rápidas cuando algo no va según lo previsto.
Compras y subcontratas bajo control
Cada compra o servicio de subcontrata se asocia automáticamente al proyecto, sin introducir datos manualmente. Control de consumos, precios y proveedores.
Control económico y documental unificado
Consulta costes, contratos, certificaciones y archivos cuando lo necesites, sin buscar entre carpetas o correos.
Cierre de obra eficiente
Al finalizar, el sistema compara lo ejecutado con lo previsto, genera el informe final y reúne toda la documentación del proyecto para el cliente. Por otro lado, registra incidencias para organizar el servicio postventa de forma eficiente.
Con la garantía tecnológica del ecosistema Microsoft
Ecosistema Microsoft conectado
Integra de forma nativa Outlook, Teams, Excel y Power Platform para trabajar sin interrupcione y ganar agilidad operativa.
IA conversacional integrada
Utiliza Copilot dentro del ERP para obtener respuestas al instante con lenguaje natural, como consultar ventas, productos o indicadores clave.
Escalabilidad y seguridad en la nube
Escala fácilmente con la infraestructura de Azure y protege tu información con seguridad multicapa.
Descubre el erp obras y reformas en este vídeo
Desde el primer presupuesto hasta la entrega final de la obra, todo controlado en un solo erp de obras y reformas.
Da el salto con el erp obras y reformas que te acompaña en cada fase
Todo lo que necesitas para gestionar obras y reformas
Un sistema sencillo de usar, pensado para el sector y adaptable a empresas de cualquier tamaño.
Gestión de Proyectos
Supervisa el avance de cada obra en tiempo real, detecta desviaciones y ajusta recursos.
Presupuestos y mediciones
Centraliza todos los documentos y procesos de venta en un mismo entorno.
Conexión Automática mediante EDI
Automatiza el intercambio de pedidos, facturas y albaranes con clientes y proveedores..
CRM Integrado
Consulta la información de tus clientes, oportunidades y ventas desde un único lugar.
Gestión de Almacén
Registra cada movimiento de inventario en tiempo real. Sabrás qué entra, qué sale y stock disponible.
Fabricación y Trazabilidad
Controla la producción y la trazabilidad para optimizar procesos y garantizar calidad.
Business Intelligence
Convierte los datos de tu ERP en informes y dashboards para tomar decisiones.
Integración Logística
Coordina envíos y recepciones con tecnología RFID, GPS y dispositivos de seguimiento.
Contabilidad y Finanzas
Supervisa ingresos, gastos y margen por proyecto con una contabilidad automática.
Archivo BC3 Compatible
Importa presupuestos y mediciones directamente en formato BC3.
Integración con Sistemas a Medida
Conecta tu ERP con soluciones específicas como control de temperatura, humedad o presión.
Presupuestos y Medición Automática
Presupuestos de costes y mediciones precisas según partidas, unidades y obra.
Conecta el ERP con más de lo que imaginas
Software de mediciones y presupuestos
Comparte y gestiona datos del proyecto entre distintas plataformas con total facilidad gracias a la compatibilidad con archivos BC3.
Automatización Total con Power Platform
Tiene incluido todas las apps de Power Platform, como Power Automate, Power BI y otras soluciones que marcan la diferencia.
Conectado a Básculas de Obra
Registra automáticamente los pesajes de materiales al entrar o salir de la obra, asegurando un contro preciso del consumo y los costes.
¿Por qué un ERP de obras y reformas es la mejor opción?
Costes bajo control, desde el primer día
Sabrás en todo momento si tu obra va dentro del presupuesto. Nada de “ya lo veremos al cierre”, sino decisiones con datos reales para evitar sustos.
Obras que avanzan sin fricciones
Detecta de antemano retrasos o incidencias. Cada tarea, fase y responsable claro, sin perder de vista el objetivo.
Equipos que trabajan mejor, no de más
Sin duplicar datos, sin buscar documentos, sin tareas manuales que consumen horas tuyas y de los trabajadores.
Preguntas frecuentes sobre empresas de obras y reformas
¿Cómo controlar los costes de una obra sin esperar al final del proyecto?
Una obra que se dispara en costes rara vez lo hace “de golpe”. Normalmente, hay pequeños desvíos que se acumulan, por ejemplo, un material más caro de lo previsto, horas extra de los empleados no planificadas, una subcontrata que amplía su trabajo sin que nadie lo vuelva a revisar…
El problema es que muchas veces esto solo se descubre al final, cuando ya no hay margen de maniobra. La solución está en tener visibilidad real del coste día a día: saber qué se ha gastado, en qué partida y cuánto queda por ejecutar, comparado con lo que presupuestaste.
Controlar los costes no es un proceso contable, es una cuestión de supervivencia. Las empresas que crecen no son las que más obras hacen, sino las que más rápido corrigen cuando algo se desvía del plan.
¿Qué software usan las empresas de reformas para gestionar obras, clientes y presupuestos?
La mayoría empieza como todos: con Excel, correo y móvil. Pero llega un punto en que eso no escala. Los presupuestos se pierden en adjuntos, las fotos de obra están en diez grupos de WhatsApp y nadie tiene claro cuál es la última versión del plano.
Las empresas que dan un salto de profesionalidad suelen usar una herramienta digital que centraliza todo: tareas, cifras, fotos, avances, compras y certificaciones. No tanto por modernizarse, sino porque el caos les costaba dinero, tiempo y reputación.
No se trata de tener “el último software”,ni el más caro, sino de tener uno que realmente sirva para el día a día de la obra y que pagues realmente por lo que necesitas en tu caso exacto, que lo usen el jefe de proyectos, la gente de almacén y la administración sin tener que hacer un máster.
¿Cómo conseguir más clientes para mi empresa de reformas sin bajar precios?
Bajar precios es un atajo que te lleva a competir con cualquiera. Pero los clientes que buscan solo precio nunca están contentos. Lo que realmente funciona es diferenciarse desde la confianza:
- Mejor documentación y seguimiento durante la obra.
- Entregas claras y profesionales (no solo el típico “ya está”).
- Información transparente sobre plazos, materiales y cambios.
- Mostrar casos reales, con impacto visual y datos.
En reformas, la confianza lo es todo. Si un cliente siente desde el minuto uno que tiene el control y que tú sabes lo que haces, no irá a buscar un presupuesto más barato. Buscará quedarse contigo
¿Qué indicadores clave necesito para medir la rentabilidad de una obra o reforma?
La rentabilidad no se mide solo con si entra dinero o no. Algunas obras dan beneficio “en bruto” pero han consumido tantos recursos internos que te han costado mucho más de lo que pensabas.
Los indicadores clave para obras y reformas deberían ser como mínimo:
- % de avance vs % de coste ejecutado.
- Margen estimado al cierre según lo ejecutado hasta hoy.
- Coste real de mano de obra vs lo presupuestado.
- Desvíos en materiales o subcontratas.
- Tiempo no productivo (esperas, revisiones, repeticiones).
Si no tienes forma de ver esto a mitad de obra, no estás gestionando, estás apostando a que todo saldrá bien.
¿Cómo mejorar la coordinación entre el equipo de obra y la oficina sin usar Excel o WhatsApp?
En realidad, nadie quiere usar más herramientas: lo que todos quieren es que la información esté clara, llegue a tiempo y no haya errores. Pero en muchas empresas, el jefe de obra manda fotos y notas por WhatsApp, la administración recibe las facturas días después, y los técnicos no saben qué proveedor ha entregado qué.
Todo esto es lo que nosotros hemos percibido en empresas que nos han buscado y ya hemos ayudado.
La clave está en que cada parte del equipo trabaje en un espacio común y que todo lo que pase en obra (gastos, fotos, avances, entregas, incidencias) quede registrado ahí mismo, al momento. Sin reenviar, sin transcribir, sin “luego lo paso al Excel”.
¿Qué herramientas digitales sirven para automatizar tareas en una empresa de reformas?
Pensar que la automatización es algo que pertenece a grandes constructoras es un error. Hoy todas las constructoras deberían:
- Registrar el avance de obra desde el móvil/dispositivo y que quede reflejado en tu sistema.
- Generar facturas según el % de obra ejecutado, sin repetir datos.
- Crear alertas cuando un proveedor no entrega o una partida se dispara.
- Subir documentación y compartirla con el cliente vía enlace, sin email.
El resultado no es solo hacer las cosas más rápido, es liberar tiempo para pensar, planificar y mejorar, en lugar de pasarte el día apagando fuegos y tecleando información.
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